ENEDES — Escola de Negócios e Desenvolvimento Social do IFB
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Ferramenta de Gestão
Planejador de Metas e Faturamento
ENEDES — ESCOLA DE NEGÓCIOS E DESENVOLVIMENTO SOCIAL DO IFB
FERRAMENTA DE GESTÃO
PLANEJADOR DE METAS E FATURAMENTO
Defina metas, calcule faturamento, simule reajustes de preço e projete o crescimento do seu negócio.
01 — Empreendedor e Meta
R$
R$
dias
h
%
💡 O pró-labore é o salário do dono — deve entrar nos custos fixos, separado do lucro do negócio. A inadimplência reduz a receita real recebida.
02 — Produto Principal ?Seu produto principal para o cálculo. Se você vende vários produtos, use a seção 04 (Mix de Produtos) para adicionar os demais.
R$
R$
%
R$
Resumo do Produto Principal
Produto
Preço
Custo/un
Qtd./mês
Faturamento
Lucro
—
—
—
—
—
—
03 — Estrutura de Custos Fixos
?Custos fixos são gastos mensais que você paga independente de vender ou não. Ex: aluguel, energia, salários. Quanto mais detalhado, mais precisa será sua meta de vendas.
Adicione cada custo fixo do seu negócio. Tudo que você paga todo mês, independente das vendas.
R$
meses
Seus custos fixos mensais:
Total Custos Fixos / mêsR$ 0,00
💡 Exemplos de custos fixos: aluguel, energia elétrica, água, internet, telefone, salários, contador, plataformas de venda, embalagens fixas, marketing mensal.
03b — Custos Variáveis por Unidade
?Custos variáveis mudam conforme você produz ou vende mais. Ex: embalagem, frete, comissão de vendedor, marketing por campanha. Diferente do custo fixo que você paga mesmo sem vender nada.
Informe o valor por unidade vendida. Ex: se a embalagem custa R$ 1,50 por peça, coloque R$ 1,50.
Total Custos Variáveis / unidadeR$ 0,00
💡 Marketing: se você paga uma mensalidade fixa de plataforma → custo fixo. Se investe por campanha ou por venda → custo variável. Separe corretamente para ter a margem real!
04 — Mix de Produtos (opcional) ?Se você vende mais de um produto, adicione todos aqui. O sistema calcula a contribuição de cada um para a meta total.
Adicione outros produtos que você vende para calcular a meta considerando o mix completo.
📊 Consolidado Total — Produto Principal + Mix
—
Total Unidades/mês
—
Faturamento Total/mês
—
Lucro Total/mês
📦 Produto principal: —·🧩 Mix: —
05 — Clientes e Ticket Médio ?Informações sobre sua base de clientes. Quanto mais você conhece seus clientes, mais precisa é a estratégia de vendas.
R$
clientes
%
x/mês
06 — Score de Viabilidade
0
—
—
07 — Meta de Vendas
—
unidades por mês
—
—
unid./dia
—
—
unid./semana
ritmo semanal
—
faturamento bruto
receita necessária
—
min./unidade
tempo disponível
08 — Pró-labore vs Lucro do Negócio
—
Pró-labore
salário do dono
—
Lucro do Negócio
reinvestimento/reserva
—
Ganho Total/mês
pró-labore + lucro
09 — Análise Financeira Completa
Receita Bruta
—
Inadimplência
—
Imposto
—
Custos Fixos
—
Custo Variável
—
💰 Lucro Líquido
—
Custo Variável0%
Custo Fixo + Pró-labore0%
Imposto + Inadimplência0%
Lucro Líquido0%
10 — Simulador de Reajuste de Preço ?Simule o impacto de aumentar ou diminuir seu preço. Muitas vezes um pequeno aumento no preço reduz muito a quantidade a vender!
Arraste o slider para simular um reajuste e ver o impacto imediato na meta de vendas e no lucro.
Reajuste de preço0%
−30%0%+50%
11 — Ponto de Equilíbrio
—
unid. break-even
para não ter prejuízo
—
faturamento mínimo
ponto de equilíbrio
—
reserva de emergência
—
12 — Análise de Clientes
—
Receita Clientes Fiéis
—
—
Novos Clientes/mês
para atingir a meta
—
Ticket Médio
por compra
—
LTV 12 meses
valor do cliente fiel
13 — Projeção de Crescimento Anual ?Com base no seu faturamento atual e uma taxa de crescimento, projeta mês a mês como seu negócio pode evoluir ao longo do ano.
%/mês
R$
Faturamento projetado mês a mês
14 — Simulação de Cenários
15 — Plano de Ação e Resumo Executivo
16 — Inteligência de Metas 🧠
17 — Gráfico de Faturamento e Evolução
📈 Projeção de Faturamento x Meta
Barras = faturamento mensal · Linha amarela = meta · Linha verde = tendência
💰 Lucro vs Custos por Mês
Verde = lucro · Laranja = custos · Linha vermelha = meta de lucro